エムボックスは「場所」や「働き方」を “戦略的に選ぶ” 働き方を実践します。
これは当社の組織戦略に即してリモートワークをベースに置きつつも、 これからの社会変化を見据えた、私たち独自の働き方の定義です。
組織の一体感・創造性・当事者意識を最大化し、 一人一人が最高のパフォーマンスを発揮できる働き方を追求しています。
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働き方の話になると、よく話題に上がるのが 「フルリモート」か「完全出社」かという二極論ですが、 実際には、どちらにも悩ましい側面があります。
**「フルリモート」**では、コミュニケーションや意思決定のスピードが鈍化しやすく、 メンバー同士の相互理解やカルチャーの浸透が難しくなることがあります。 また、進捗の見えづらさや、マネジメントの負荷も課題です。
一方の「**完全出社」**は、通勤によるストレスや時間的コストが発生し、 集中作業や柔軟なライフスタイルとの両立を難しくします。 さらに、オフィス維持費や、非効率な対面業務が生じることもあります。
こうした背景をふまえ、エムボックスが選んだのは、リモートワークをベースに置きつつも、「場所」や「働き方」を戦略的に選ぶ独自の働き方です。
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エムボックスでは、出社／在宅も、オフライン／オンラインも「手段」であり、 仕事の目的な内容によって戦略的に選択します。
🧑🤝🧑 リアル（出社・オフライン）が適している場面例
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💻 リモート（在宅・オンライン）が適している場面例
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※今後も順次アップデート予定です。
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